Offshore Udviklingscenter

Et offshore udviklingscenter tilbyder kunden en lang række vigtige fordele gennem en gruppe engagerede softwareeksperter, som skaber en virtuel forlængelse af kundens eget team. Et offshore udviklingscenter tilbyder kunden fordelene ved såvel intern som ekstern softwareudvikling; fordelene ved at bruge ens eget team uden dog at skulle kæmpe med problemerne ved at lede det. Herudover giver et offshore udviklingscenter kunden mulighed for at opskalere sine teams med hensyn til antal eller færdigheder.

Endvidere tilbyder et offshore udviklingscenter flere forskellige relaterede fordele ved anvendelse af offshore software outsourcing i Polen; uanset, om det drejer sig om aflastning ved applikationsvedligeholdelse, softwareudvikling, mobile og trådløse løsninger, produktudvikling, help-desk-opgaver eller en lang række andre projekter, er der garanti for, at projektet er i gode hænder hos nogle af Polens bedste softwareudviklere.

PGSs offshore udviklingscenter tilbyder:

  • Kvalitetsprocesser:

    PGS anvender nogle kvalitetsprocesser, som sikrer den bedst mulige softwareudviklingskvalitet, reducerer fejlprocenten og mindsker behovet for gentagne arbejdsprocesser.

  • Infrastruktur:

    PGSs offshore udviklingscenter står klar med den mest moderne infrastruktur, hvorved projekter kan startes op med det samme.

  • Solide projektledelsesteknikker:

    Vore projektledere udgør en gruppe professionelle eksperter, som alle er udstyret med fremragende kommunikationsevner og et dybdegående kendskab til MS Project. PGS arbejder med specifikke kommunikationsnormer, som anvendes under hele projektforløbet, når der skal kommunikeres med kunden – specielt, når det drejer sig om vores offshore udviklingscenter. PGS har udfærdiget en intern applikation til temastyring, som gør det muligt for kunden at tildele visse opgaver og temaer til bestemte personer eller projektgrupper, holde øje med statussen af de tildelte opgaver/temaer samt afslutte og acceptere de pågældende opgaver/temaer.

  • Færdigheder:

    PGSs fagligt veluddannede medarbejdere besidder tilsammen en lang række færdigheder, som kunden kan vælge imellem, under hensyntagen til det pågældende projekt, via sit offshore udviklingscenter.

  • Mere for pengene:

    Vores konkurrencedygtige omkostningsstruktur gør, at du kommer længere med dit IT-budget.

  • Døgnåbent og solide fremgangsmåder:

    Kodegenanvendelse, døgnservice og en utrolig kort responstid sørger for en uovertruffen fleksibilitet. Der arbejdes hele døgnet rundt, baseret på tidsforskellen mellem Polen og USA, og dagens problemer bliver til morgendagens løsninger.

  • Samlet værdi:

    Løsninger, der komplementerer dine virksomhedsstrategier, fremgangsmåder, strukturer og visioner.

Kundefordele ved et offshore udviklingscenter (ODC)

  • Udvidede udviklingsfaciliteter:

    Ved hjælp af et offshore udviklingscenter får kunden mulighed for at opnå adgang til avancerede udviklingsfaciliteter med veluddannede medarbejdere.

  • Udvidet virksomhed:

    Onsite-teams arbejder direkte sammen med kundeteamet, øger virksomhedsværdien og leder partnerskabet. Offshore-teams skaber merværdi gennem anvendelsen af bestemte værktøjer, metoder, processer og teknologier, og de formår at integrere onsite- og offshore-teams på en problemfri måde via processer, procedurer og kommunikation.

  • Hurtigere udvikling:

    Tidsforskellen vendes til vores fordel ved at forkorte udviklingstiden. Der arbejdes 24 timer i døgnet på at skabe fremskridt i dit projekt.

  • Perspektivet om de samlede udgifter ved ejerskab (TCO):

    Der spares betydelige udgifter til infrastruktur og personale ved at anvende et offshorecenter frem for lokalt udviklingscenter. Herudover spares der både penge og tid ved ikke at skulle opbygge et offshore datterselskab.

  • Bibeholdelse af viden om domæner og færdigheder:

    Det engagerede team, som arbejder med kundens software-/teknologibehov, bibeholder deres viden om domænet. Endvidere er der fri bane for anvendelse af kundens egne virksomhedsprocedurer, applikationer og ledelsesteknikker i offshore udviklingscentret. Ophavsrettighederne er baseret på international lovgivning herom.

  • Ressourcer:

    Øg eller reducér ressourcerne med relativt kort varsel. Ressourcedeling projekterne imellem fører til en optimal ressourceanvendelse. Relevante ressourcer indsluses og trænes.